Tento odborný seminář se zaměřil na specifika řízení projektů v prostředí neziskových organizací (NNO). Lektoři provedli účastníky kompletním životním cyklem projektu – od iniciační fáze a definice cílů přes realizaci až po závěrečné vyúčtování.
Kurikulum se hloubkově věnovalo nastavování monitorovacích indikátorů (MI) tak, aby byly reálně splnitelné, a práci s riziky. Účastníci si na případových studiích vyzkoušeli techniky kapacitního plánování, jejichž cílem je předejít přetížení týmu v kritických fázích projektu. Seminář také pokryl téma krizového řízení při výpadku cash-flow a změnách v dotačních podmínkách.
Všem zúčastněným děkujeme za účast a aktivitu!
